2016年，对音响行业来说是不平凡的一年，面对市场竞争如此激烈、同质化产品严峻的环境背景，音响行业如何力挽狂澜，寻找新的创新和突破模式成了2017年必须直面的一道关卡。恰逢2017年来临之际，创新迫在眉睫，如何抢占市场先机，在层层竞争当中脱颖而出，关键在于做到下面这三点：
第一， 销售模式开天辟地。
现如今很多企业在推销新品这块急于求成，不断将重心转移到研发一些突破性产品，这样明着看是创新与时俱进，但实际上则是捡了芝麻丢了西瓜，得不偿失，一旦当你自身企业的核心竞争力未形成，再多的新品在消费者看来也是一个幌子，无法将他们的注意力真正的吸引过来，说白了企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。这是"偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉"的无形财富，比如品牌、文化等方面。另外，国家近几年对于科技创新和文化也比较重视，只有少数企业能够通过"国家高新技术企业"和"重点文化企业"认定，而我司(一禾企业)同时拥有这两项重量级证书，这也说明一禾企业在音响行业具备核心竞争力。
第二， 商业模式创新。
音响企业越来越注重线上线下融合，更好整合和互补企业内外资源，提升客户体验。例如：结构型音响MR.7栖先生的新零售+商业模式，包括互联网+传媒+实体经济的全方位立体营销模式，可实现后期研发精准化，生产精细化，营销数据化，建立起精准的用户画像和用户系统。新思维、学模式、学平台，将为行业提挡加速注入新动能。
第三， 跨界融合备受青睐。
音响与智能设备，高科技材料，艺术的跨界融合，抱团发展。企业合作共赢的同时也给消费者提供一站式、一体化音响解决方案和服务。互联网时代的到来，让企业的转型升级不能再局限于内部的变革与创新，只有打通全产业链，跨界融合，才能先拔头筹，赢得先机。对于音响行业而言，跨界融合成为大势所趋。
2017年对于音响行业来讲，是机遇，也是挑战。新常态下的音响业"突围"：创新是走出困局唯一路径。站在2017年的起跑点，只有创新，只有新的商业模式，只有新的产品生态，才能引领音响行业，创造新的竞争力。
2017年8月21号
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